京东vs 阿里
双十一的京东对站阿里大家都历历在目吧？
11月3日，京东集团微信公众号“京东黑板报”发布消息，
宣布已向工商总局实名举报阿里“扰乱电商市场秩序”。
11月4日天猫回应称，市场难免有炒作，
但不能总停留在炒作上，更不能把碰瓷当作事业。
我们尊重实名举报，
但今天是鸡实名举报了鸭，说鸭垄断了湖面。
11月4日下午，苏宁又来凑热闹，
下午把大量物流车辆集中在京东楼下，进行示威。
当然了电商撕逼没什么好奇，因为每年都会撕逼。最终的结果是双赢。
苏宁 vs 京东
苏宁先将车队开到京东楼下“示威”，
随后又曝出喊话京东的三款海报，顿时刷屏朋友圈，
但是这样的玩法和上面俩家相比是不是low了许多?
而且还攻击人家老板娘。
通过事件营销来互撕，也是一种常见行为。
但是，更高境界是让用户深度参与，苏宁完败。
神州 vs uber
6月，神州专车向Uber发起了撕逼大战，
引来很多人的吐槽，
从明星代言“我怕”，直指黑专车，
到海报在微博、微信疯传，
后有神州专车发了优惠券，
再后来据多方数据显示APP下载量暴增。
这一大波事件营销对神州起了反作用。
恒大 vs 东风日产
11月21日，恒大亚冠夺冠当晚，东风日产突然发表声明
指责恒大赢了比赛，输了商业契约精神。
因为赛前恒大换掉了胸前本应该出现的东风日产广告。
对于东风日产在决赛后发表的声明，恒大方面起初并没有立即回应，
这也更加速了这次“撕逼”事件的加速升级。
日产的这次“营销方案”赢了。
最终，拿着恒大赔偿的违约金，
还坐享自媒体和网络轰炸式的宣传，
日产的营销团队估计做梦都能笑醒。
酷派 vs 360
9月7日，奇虎360宣布，已向酷派发出通知，
要求酷派从奇虎360手中收购酷派电商的49.5%股份，
而这个“分手费”估价为15亿美元。
周鸿祎在朋友圈表示：
“谁在我背后捅刀子试图screw我，我的原则是一定fuck回去。”
随后，酷派副董事长蒋超疑似通过微博喊话周鸿祎，
“不惧邪恶的任何力量”，
最终以360公司董事长周鸿祎如愿拿到奇酷科技控股权，画上了句号。
汪峰 vs 媒体
大家都知道汪峰一直是娱乐圈的话题，
今年在好声音的决赛现场汪峰又和媒体杠上了，
这次不是因为要求改稿，也不是要求上位置啥的，
而是……在《好声音》录制现场直接开！撕！了！
最近的结果是汪峰营销，因为他上了头条，节目也有了收视率。
加多宝vs王老吉
王老吉与加多宝的撕逼每年都有，
2012-2015年一直战事不断，2015年还剩最后一月的时候，
王老吉和加多宝的宿怨随着广东高院的最新判决
又一次被推到热门话题榜首。
最后的结果是红罐不让用了，
“加多宝凉茶连续7年荣获‘中国饮料第一罐’”
“加多宝荣获中国罐装饮料市场‘七连冠’”……
这些原本耳熟能详、充斥屏幕的广告语，
以后将退出公众的视野，王老吉赢了官司。
Jeep vs 宝马 奔驰 大众
今年2月，Jeep作为李宗盛演唱会的冠名赞助商，
推出“每个人心中都有一辆Jeep”的系列海报，
其中的三张海报一语双关地把大众、奔驰、宝马黑了一遍。
紧接着，被黑的三家品牌立即给予绝地反击。
最为典范的是宝马文案以李宗盛《山丘》歌词为模本，
由此拉开“山丘体”撕逼大战的序幕。
随后，各大车企纷纷加入山丘体撕逼大战，结果全赢。
去哪儿 vs 去啊
淘宝旅行推出新独立品牌“去啊”。
据阿里的介绍，“去啊”的品牌意涵是：
“只要决定出发，最困难的部分就已结束。那么，就去啊!”
而浓缩成发布会现场的一页PPT，
则是：“去哪里不重要，重要的是…去啊”。
不料，这一句并不奇葩的表述，竟然引来了整个中国在线旅游圈的集体戏仿……
其实应该是大战好吗，结果全赢。
新浪 vs 虎嗅
虎嗅一篇《新浪早已掉队，曹国伟为何增持》惹怒了新浪。
然后新浪微博CEO王高飞在微博上说，
你“伤害了俺们的员工利益、用户群整体利益、多次警告无效的，
中止合同，停止提供服务，是俺们的正当权利……”。
然后虎嗅网站出现了《新浪为什么这么大火气》.......
然后结果是虎嗅的新浪官网微博没了，新浪胜利。
“撕逼”作为当下一款十分流行的营销手段，它十分符合人们的八卦心里。充分调动了看官们的积极性，从而使得对撕的企业都充分保证了曝光率，赚足了眼球，从另一个维度，提升了品牌的影响力。
但是，它也存在着一定的风险。那就是在双方“撕逼”的过程中，必然还是会暴露出一些问题在公众的视野当中，也会出现一方过于强势，导致舆论开始同情弱者的情况。正所谓，伤敌一千，自损八百。
文章点评